Novatis Expertise

La création d’entreprise est un parcours passionnant mais souvent complexe et toujours décisif pour votre avenir. Chaque étape suscite de nouvelles questions : mon projet est-il viable ? Comment réunir les fonds indispensables ? Quel statut choisir ? Quelles sont les démarches à accomplir ? Quelle organisation adopter ? Novatis Expertise vous apporte à chaque étape un soutien sur mesure, anticipe les difficultés et vous propose les meilleures solutions. Ainsi libéré des contraintes administratives, vous pourrez consacrer toute votre énergie au développement de votre entreprise.

 

1/ L’analyse de la faisabilité

Accueil, écoute, ouverture… Lors de votre premier entretien, Novatis Expertise mesure avec vous les points forts et les points faibles de votre projet, il vous donne un avis professionnel et indépendant sur l’opportunité de poursuivre votre démarche. Ensuite à vous de décider.

 

2/ Le business plan

C’est le fil rouge de votre parcours. Il démontre la viabilité du projet et trace votre route pour les années à venir. Votre conseiller Novatis Expertise vous aide à définir vos besoins financiers et établit les comptes prévisionnels : résultat, budget d’exploitation, plan de trésorerie, …, seuil de rentabilité. Des indicateurs qui vous aideront à prendre de l’avance sur vos concurrents.

 

3/ La recherche des financements et des partenaires

C’est le nerf de la guerre, il faut donc être précis et professionnel. Définissez votre besoin de financement ensemble et négociations avec les différents partenaires financiers.

 

4/ Le choix d’un statut

Certaines décisions ne se prennent pas à la légère, elles engagent votre avenir professionnel et personnel. L’expert-comptable vous permet d’optimiser votre situation en vous guidant dans le choix de votre statut juridique, fiscal et social.

 

5/ L’accomplissement des formalités

Pour exister officiellement, il faut procéder aux déclarations et enregistrements nécessaires. Encore du temps à passer … Novatis Expertise vous libère de ces contraintes administratives.

 

6/ L’organisation administrative et comptable

 

Définir la meilleure organisation permettant une gestion efficace, là est l’enjeu. Comment organiser les tâches administratives et comptables ? A-t-on intérêt à déléguer tout ou partie ? C’est le domaine d’excellence de l’expert-comptable. Il vous propose une solution sur mesure.

 

7/ La mise en place des outils de gestion

La création de tableaux de bord pertinents est souvent la clé de pérennisation d’une entreprise. L’expert-comptable, votre partenaire conseil surveille l’activité, décèle les défaillances éventuelles et vous propose les solutions adaptées.

 

8/ Les obligations sociales

Étudier les conventions collectives, aider à la rédaction des contrats de travail, effectuer les déclarations sociales et les bulletins de paie, préparer les ordres de virement … L’expert-comptablevous décharge de toute la gestion sociale de vos collaborateurs.

 

9/ La gestion administrative et comptable

Tenir la comptabilité, établir les états financiers et les déclarations fiscales en respectant la législation, cela ne s’improvise pas ! Gagnez temps et argent en déléguant toutes ces tâches fastidieuses à votre expert-comptable.

 

10/ L’analyse des premiers mois d’activité

Comparer la réalité aux prévisions : une analyse à réaliser avec votre expert-comptable pour pallier les faiblesses constatées et mieux exploiter les potentiels.